第0382章 沦陷的啤酒行业

  “之后进入到21世纪，我就把工厂的业务重心，调整到了高附加值的日化產品上。先做纳爱斯牙膏，牙牙乐儿童牙膏，再之后才尝试雕牌洗衣粉。”

  “当时宝洁公司来，想3000万美元和我们谈雕牌洗衣粉合作，把支票都拍到了我脸上，我当场就翻脸拒绝了。”

  何明说著带著，语气中几分浙南商人的不屑和格局。

  3000万美元就想打发当时年销量10亿+的纳爱斯，宝洁那一招钱收买人心的套路，在进入21世纪后属实是有点老套了。

  不过也正是在和宝洁接触完后，经过上面领导的授权，丽水的五七化工厂转型升级为了现在的纳爱斯集团。

  “看到钱买不下我们纳爱斯的雕牌后，宝洁公司转头就和我们雕牌洗衣粉搞价格战。”

  “峰总既然是90后，应该记得上学那会儿电视机里有很多汰渍、碧浪洗衣粉的促销gg吧？”何明说著回问了一句。

  陈峰闻言点了点头：“汰渍和碧浪的gg打的漫天都是，小时候確实没少听。当时立白、雕牌都还没起来好像。”

  何明见状哈哈一笑：“汰渍、碧浪都是宝洁公司旗下的子品牌，当时想和我们纳爱斯雕牌抢市场，砸了几个亿下去买电视gg。结果一包洗衣粉涨价卖到7、80块一袋！以那个年代的消费能力，能有几个消费者能负担的起？”

  “最后被我们20、30块的雕牌洗衣粉打的溃不成军！”

  这些外资品牌的经营手段都非常呆板。

  要么砸钱渗透，要么砸钱买宣传。

  见短期烧钱不起效之后，就会扭头退出华夏市场，等到积蓄力量再捲土重来。

  说著，何明还介绍了当年联手抵抗这些外资品牌入侵时的一些趣事。

  “以前老品牌被这些外资侵吞多了，一些有血性的厂家都在背后默默支持我们纳爱斯。”